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20/04/2022

Sus diversas biografías ponen hincapié en su carácter y estilo de liderar

Sus diversas biografías ponen hincapié en su carácter y estilo de liderar. Todo el planeta le reconoce haber tenido ideas visionarias que hicieron aportes trascendentales en el campo de las pcs individuales, los celulares y la canción en formato digital.

¿Cuáles fueron los pensamientos que lo llevaron a ser un enorme líder?

Leer más: Steve jobs liderazgo

 

1 - ENFOCARSE

Luego de que fuera despedido de su propia organización, Steve Jobs consiguió volver y una de las primeras elecciones que tomó ha sido cortar proyectos: "Hagamos 4 cosas y hagámoslas espectacularmente bien".

2- SIMPLIFICAR

Hacer crecer nuestro comercio a bajo coste si es viable: marketing de afiliados

HACER CRECER NUESTRO Comercio A BAJO COSTE SI ES Viable: MARKETING DE AFILIADOS

3 - SER RESPONSABLE

Si liderás, sos responsable de todo el proceso. Jobs argumentaba que era la exclusiva forma de aceptar la responsabilidad absoluta por el proceso, el flujo, el desempeño y la vivencia de cada cliente.

4 - SI TE QUEDÁS ATRÁS, Se debe INNOVAR

Jobs y equipo se adelantaron construyendo iTunes, un sistema de almacenamiento multidispositivo que ha cambiado la industria de la melodía.

5 - PENSAR EN LOS PRODUCTOS Previamente QUE EN Los ingresos

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Steve Jobs comentó: "Céntrate en producir un enorme producto, las ventajas llegarán luego".

6 - NO Fiar EN LOS FOCUS GROUP

Y entonces nació su conocida sentencia: "La población no sabe lo cual desea hasta que se los dás".

Sin despreciar los estudios de mercado, si únicamente te ceñís a dicha herramienta estarás realizando bastante más de lo mismo, o sea, lo cual la población ya conoce.

7 - DESAFIAR LOS Parámetros

Cierta vez Jobs estaba al costado de Woz (Stephen Gary Wozniak), cofundador de Apple, a quien forzó a romper con algo que simulaba imposible: "¿Necesitás 6 meses para desarrollar eso? Esto quiere decir que los modelos mentales y los parámetros autoimpuestos acostumbran ser los máximos inconvenientes de superación de los dirigentes y, por ende, de motivación de sus grupos.

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